Ruth Mattes, Coaching & Bewegung | Business Coaching

Business Coaching

Business Coaching als Begleitung

Ihr Unternehmen, ganz gleich welcher Größe, unterliegt ständig den Einflüssen von „Außen“ und „Innen“.

Tägliche Bewegungen und Veränderungen bedürfen nicht nur einer Fachkompetenz sondern vor allem auch einer emotionalen- und sozialen Intelligenz und Kompetenz bzw. Sensibilität.

Wenn sich in Ihrem Unternehmen alle Beteiligten wohl fühlen, sind Sie kreativer, agiler, innovativer und erfolgreicher als ihre Wettbewerber.

Unser Unternehmenscoaching ermöglicht Ihnen eine Entwicklung hin zu einem starken Unternehmen, wo ein Miteinander auf Augenhöhe sowie Freiheit, Entfaltung und Mitgestaltung selbstverständlich werden.

Verwandeln Sie Ihr geballtes Potenzial in Wohl(be)finden, Einzigartigkeit und Erfolg!

Führungskräftecoaching

Als Führungskraft sind Sie permanent Veränderungen ausgesetzt und der Anspruch und die Erwartung an Sie wird immer größer, komplexer und teilweise undurchschaubar. Ihre Aufgaben sind vielfältig und äußerst komplex.

Nutzen Sie das Coaching zur Stärkung, Klärung, Orientierung und Weiterentwicklung Ihres beruflichen Handelns und Ihrer persönlichen Entwicklung!

Bringen Sie Ihr gesamtes Potential zur Entfaltung!

Mögliche Coachinganlässe:

  • Standortbestimmung/Weiterntwicklung
  • Innovationsbedarf/Karriereplanung
  • Kommunikation/Feedback
  • Motivation
  • Veränderte Arbeitsbedingungen
  • Konflikte/Stress
  • Generationswechsel
  • Marktveränderungen
  • Fusionen

Team-/ Konfliktcoaching und Teamentwicklung

„Gemeinsam sind wir unschlagbar und können alles erreichen“, wer kennt dieses Gefühl nicht?

Im Mannschaftssport reicht es nicht aus, viele verschiedene, kompetente Spezialisten zu haben; Das Zusammenspiel entscheidet darüber ob ein Spiel gewonnen wird und das Team erfolgreich ist!

Gemeinsam im Team haben Sie die Möglichkeit Ihr „Zusammenspiel“ zu optimieren, Konflikte zu lösen, sich weiter zu entwickeln und damit das geballte Potential Ihrer „Mannschaft“ zur Entfaltung zu bringen.

Mögliche Coachinganlässe:

  • Kommunikationsstörungen
  • Motivationsverlust
  • Zieldefinition, Aufgaben und Zuständigkeiten
  • Optimierung von Arbeitsabläufen/Workflow
  • Teamentwicklung/Teamneugründung
  • Konflikte/Störungen im Arbeitsklima
  • Konflikte Team und Teamleitung